Міністерствоцифрової трансформаціїУкраїни

Освітній проєкт «Цифровізація бізнесу: як зростати в умовах війни» покликаний надати бізнесу дієві інструменти цифрової трансформації, показати, як доставляти клієнту якісний користувацький досвід і навіть нарощувати прибуток. Війна не зупинить розвиток.  

Міністерство цифрової трансформації України, Офіс з розвитку підприємництва та експорту, Дія.Бізнес та компанія IAMPM проведуть 5 безоплатних вебінарів для підприємців на тему цифрової трансформації бізнесу в умовах війни. 

Дата старту проєкту — 4 липня о 16:00.

4 липня 2022, 16:00. Цифрова трансформація для не-ІТ-компаній

• Тренд чи необхідність, аби вижити?
• Кому підходить, а для кого буде зайвою ношею?
• Які напрями розвитку існують для компаній, або чому не IT-софтом єдиним? 
• Способи впровадження цифрових трансформацій у вашу компанію.
• Помилки, яких ви припуститесь при змінах. 

Спікери: Мері Ротар, СЕО, Co-founder IAMPM. 9 років досвіду в маркетингу та Product Management у зарубіжних компаніях. Вивела на ринок більше 50-ти продуктів як консультант, працювала як Product Manager у SaaS (MarkTech), Gaming та EdTech нішах. Запускала проєкти на Kickstarter. Вже 3 роки розвиває власний бізнес в онлайн-освіті. Може розповісти, як запускати успішні проєкти із мінімальним бюджетом.

Анна Лаврова, Agile Coach у Wemanity Belgium. Сертифікований Scrum Master та SAFe Agilist. Понад 10 років досвіду роботи в управлінні проєктами. За цей час була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала техніки Agile з нуля в багатьох проєктах у 4 країнах. Працювала з державними проєктами США, запустила кілька стартапів, зараз менторить стартап-інкубатор 1991 року. Анна проводить заняття за принципом «learning by doing». Наразі займається цифровою трансформацією найбільшого бельгійського банку. 

6 липня 2022, 16:00. Цифрова трансформація без значних фінансових вкладень

• Чи дійсно вашому бізнесу потрібен повноцінні сайт або додаток? 
• IT-рішення без рядка коду.
• Інструменти для вдосконалення компанії в напрямі маркетингу, продажів та менеджменту.
• Як трансформувати команду, яка раніше навіть не чула про ІТ.

Спікер: Мері Ротар, СЕО, Co-founder IAMPM. 

12 липня 2022, 16:00. Робота та розвиток команди за IT-практиками

• Різниця роботи з командою у традиційному та ІТ-менеджменті
• Комунікація всередині команди 
• Мотивація та постановка цілей 
• Мітинги 1:1 для розвитку членів команди 
• Робота зі зворотним зв'язком

Спікер: Анна Лаврова, Agile Coach у Wemanity Belgium.

13 липня 2022, 16:00. Продуктовий менеджмент за IT-практиками

• Різниця роботи з продуктом у традиційному та ІТ-менеджменті
• Підходи для генерації ідеї — Jobs to be Done 
• Робота з гіпотезами для покращення роботи вашої компанії 
• Комунікація з клієнтами як головний канал підвищення якості продукту
• Залучення інвесторів та пітчинг

Спікер: Тетяна Котелкіна, Project Management Lead & Product Manager в DataArt. 15 років досвіду в маркетингу: створенні продуктів від ідеї до «полички», побудові та аналізі користувацької поведінки, сегментації та управлінні попитом. Більше 5 років досвіду в створенні та розробці продуктів, побудові Go-to-Market-стратегій, аналізі ринків та користувачів у продуктових компаніях. 

18 липня 2022, 16:00. Як ІТ-бізнес аналіз покращить роботу у вашому бізнесі

• Різниця підходів бізнес аналізу у традиційному та ІТ-менеджменті
• Комунікації із зацікавленими сторонами 
• Техніки формування цінностей та цілей проєкту 
• Моделювання, як буде працювати компанія. 

Спікер: Кирило Белявський, Lead Business Analysis в Softserve. Понад 14 років у корпоративному бізнесі, останні 6 років працює в IT. На практиці знає відмінності бізнес-аналізу в ІТ-компаніях та традиційному бізнесі. Також обіймає посаду Business Analysis Office Service Manager в компанії SoftServe. Кирило управляє командами бізнес-аналітиків, активно бере участь у стадіях залучення клієнта, веде подкаст.

Зареєструватися на безоплатне навчання: https://forms.gle/wXD9azH5HeS986eW9  

Про компанію IAMPM 

Це компанія заснована в Одесі 5 років тому. Починала свій шлях з 1-го курсу для Project Manager-ів, який допомагає менеджерам розмовляти однією мовою з розробниками. Відтоді розробили 25 курсів та випустили майже 10 000 студентів, з відгуками яких можна ознайомитись на Facebook-сторінці. Компанія є однією з перших на українському ринку, хто почав навчати нетехнічних спеціалістів для IT, тобто Project Manager-ів, бізнес-аналітиків, BizDev Manager-ів та інших.