Рубрики: Бізнес

Позиція Мінцифри щодо маніпулятивних заяв про проєкт Дія.City

Автори: Прес-офіс Міністерства
Дата та час публікації:: 30 чер., 18:19
Час читання:: 2 хв

Дія.City — це одна з найуспішніших державних реформ для бізнесу, яку ініціював Президент України. Її підтримали галузь, бізнес, міжнародні інвестори та партнери, зокрема й МВФ.

Для міжнародних компаній, що заходять на український ринок, Дія.City — це органічний вибір. Зараз у просторі близько 4 500 компаній і понад 175 тисяч спеціалістів, які працюють у компаніях-резидентах. Це відповідальні бізнеси, які працюють в Україні прозоро, сплачують тут податки та наповнюють українську економіку.

Після початку повномасштабного вторгнення простір став ще й одним з ключових факторів для появи й формування українського ринку defense-tech. Зараз у просторі 520+ оборонних компаній та стартапів. Сьогодні вони є важливою частиною обороноздатності країни і допомагають системно бити по ворогу.

Міжнародні інвестори сприймають Дія.City як гарантію захисту їхніх інтересів. Починаючи з 2022 року, 93% публічних інвестиційних угод були саме в резидентів Дія.City. Тобто статус резидента Дія.City — одна з причин вибору інвестором української компанії.

Завдяки Дія.City в Україні зараз існує та попри все розвивається технологічний сектор. За даними дослідження Diia.City United & Advanter Group:

Статус резидента Дія.Сіty — вагомий аргумент для масштабування капіталу компаній, бо він важливий для 72,5% інвесторів
84,3% компаній стверджують, що ймовірність їхньої релокації зросте через втрату статусу резидента Дія.Сіty
85,7% з опитаних резидентів вважають, що ризики погіршення умов Дія.City вплинуть на рішення інвесторів залишатися інвестором їхнього бізнесу

Слід окремо зупинитися на маніпуляціях навколо ФОП-моделі. У Дія.City ніколи не було мети знищити чи повністю витіснити ФОПів в ІТ-сфері. Зі 175+ тисяч ІТ-спеціалістів, які працюють у компаніях-резидентах, лише до 5% спеціалістів працюють за ФОП-моделлю, що прямо дозволено законодавством.

Наводячи будь-яку статистику, її треба правильно інтерпретувати. Кількість зареєстрованих ФОП ще не дорівнює кількості активних ІТ-фахівців, які працюють і сплачують податки. А частина спеціалістів може мати відкритий ФОП, але працювати одночасно як найманий працівник чи за GIG-контрактом.

Ще одне поле для маніпуляцій — ПнВК. Це не універсальна модель оподаткування для всіх компаній. Компанії-резиденти самі обирають ту податкову модель, яка відповідає їхній стратегії розвитку та бізнес-моделі. До того ж, порівнювати показники ПнВК із загальною кількістю резидентів без урахування різної періодичності оновлення даних — методологічно неправильно.

Завдяки проєкту ми заклали комплексну інфраструктуру для технологічних бізнесів, яка працюватиме на роки вперед. Це стратегічний вибір України — розвиватися як технологічна держава і будувати власну цифрову економіку нарівні з успішними державами світу.