Рубрики

Бізнес

Технології

Як стартапу стати світовим «єдинорогом» з Мінцифрою

Автори

Прес-офіс Міністерства

Дата та час публікації:

21 лис., 13:58

Час читання:

5 хв

Що таке Sandbox? Чим проєкт допоможе молодим українським компаніям?

Sandbox — це спільний проєкт, який започаткували Мінцифра разом з Українським фондом стартапів. Його основна мета — допомогти нашим молодим компаніям, які працюють зі штучним інтелектом та блокчейном, створювати дійсно якісні, безпечні та конкурентоспроможні продукти.

Для цього учасники отримують безоплатний комплексний супровід: аудит, професійні консультації та практичні рекомендації, які допомагають їм покращити свої технологічні рішення та максимально підготуватися до майбутніх регуляторних вимог.

Для держави ж ключова перевага Sandbox — можливість у реальному часі бачити, як саме компанії впроваджують та адаптують свої технології під нормативні вимоги у сферах ШІ та блокчейну, що створює доступ до унікальних практичних інсайтів.

Стратегічна ціль цього проєкту — формування простого та ефективного законодавства. Дані, які ми збираємо під час тестування продуктів, зокрема щодо їхньої безпечності та відповідності етичним, юридичним і технічним стандартам, стають основою для подальших нормативних рішень. Важливо, що учасники Sandbox можуть впливати на цей процес, надаючи власні пропозиції та бачення.

Що конкретно отримує стартап, коли потрапляє у Sandbox? Навіщо йому йти до вас, а не просто випускати продукт на ринок?

По-перше, учасники проходять безкоштовний аудит, отримують професійні консультації та дуже практичні рекомендації. По-друге, сама програма побудована як послідовний шлях розвитку — від першого концепту чи прототипу до зрілого продукту, який повністю готовий до масштабування.

Але, мабуть, найважливіша перевага — це прямий доступ до регуляторів (профільних міністерств та державних органів). Завдяки цьому команда може не лише краще зрозуміти чинні вимоги й отримати роз’яснення, але й впливати на формування майбутньої політики. Для держави це також цінно, бо ми бачимо реальні бар’єри, з якими стикається бізнес.

Наприклад, один зі стартапів хотів покращити свою юридичну частину, насамперед захист даних. А ще команда мала питання щодо бізнес-аналітики та кібербезпеки. Sandbox допоміг: компанія розібралася з чинними правилами України та ЄС, врахувала їх у продукті й завдяки цьому змогла його масштабувати. Додатково вдалося налаштувати інтеграцію засобів відстежування помилок разом із бізнес-метриками.

Яким має бути стартап, щоб його взяли у Sandbox? Що важливіше: крута ідея чи вже готовий робочий продукт? І чи є якісь «червоні лінії» — технології, які ви точно не візьмете?

По-перше, ми працюємо з юридичними особами, які є резидентами України. Це наша принципова позиція. Хоча я одразу скажу, що ми вже розглядаємо можливість долучати й ФОПів — розуміємо, що багато молодих команд на ранніх стадіях ще не встигли зареєструвати компанію.

По-друге, це технологічний компонент. Ваша компанія повинна створювати високотехнологічний продукт на основі штучного інтелекту та/або блокчейну. І тут важливо: ці технології мають бути ключовими. Тобто вони мають бути інтегровані в сам програмний код і визначати принципи роботи продукту, а не просто бути додатковим елементом.

По-третє, сфера діяльності. Ми орієнтовані на українські компанії з українським податковим резидентством, які працюють у стратегічно важливих для нашої держави галузях. Це:

• Gov-tech
• Med-tech
• Bio-tech
• Agro-tech
• Ed-tech
• Defense-tech
• Digital economy

А щодо етапу розвитку, тут ми досить гнучкі. Нам не обов’язково потрібен готовий, зрілий продукт. Ми розглядаємо команди й на ранніх етапах, навіть якщо у вас є лише класна концепція. Але в такому випадку бажано мати хоча б базовий, верхньорівневий технічний опис того, як це має працювати.

І, звісно, є «червоні лінії» — ті, кого ми точно не можемо взяти. Ми закриті для компаній, зареєстрованих на тимчасово окупованих територіях, і для тих, що мають будь-які зв’язки з росією чи білоруссю, — це стосується засновників, бенефіціарів, громадянства або дочірніх структур. Також ми не розглядаємо компанії, що розробляють продукти, які заборонені законом. Крім того, наразі до нас не можуть долучитися компанії з фінансової сфери чи азартних ігор.

Чи допомагає Sandbox нашим стартапам одразу «правильно» зробити свій продукт, щоб потім легко вийти на ринки Європи та світу?

Безумовно, це одне з наших ключових завдань і, власне, стратегічна ціль. Але тут я хочу одразу підкреслити: це не автоматичний процес — потрібна активна робота самої команди. Ми надаємо менторську підтримку та консультації з усіх ключових питань: регуляторних, технічних і бізнесових. Це дозволяє команді одразу будувати масштабовані процеси, які будуть сумісні з міжнародними вимогами.

Тобто Sandbox не «відкриває двері» на ринки, але ми допомагаємо створити продукт, який вже відповідає ключовим вимогам безпеки, якості й регуляторної сумісності. Це значно спрощує подальшу експансію і дає величезну фору нашим стартапам.

Скільки зараз у Sandbox є фахівців, які дають консультації? І з яких галузей? Як проходять консультації?

Над реалізацією Sandbox працює досить велика команда — у нас 25 фахівців. Сюди входять не лише керівник проєкту та адміністративна частина, але й:

• 11 юристів різних спеціалізацій;
• 3 бізнес-аналітики;
• експерт з кіберзахисту;
• 6 експертів саме з технологій штучного інтелекту та блокчейну.

Всю експертну підтримку для учасників ми структурували у три основні блоки: юридичний, технічний та бізнесовий.

Юридичний блок — це дуже детальна робота. Ми охоплюємо загальний аудит, аудит персональних даних, питання інтелектуальної власності. А найголовніше — перевіряємо відповідність продукту вимогам EU AI Act та проводимо експертизу за методологією HUDERIA, розробленою Радою Європи.

Технічний блок містить комплексну технологічну експертизу рішень на основі ШІ й блокчейну, а також аудит кіберзахисту.

Бізнесовий блок допомагає команді оцінити їхню бізнес-модель і визначити фінансову життєздатність продукту.

Як це все відбувається на практиці? Вся робота починається з Плану дослідження. Це наш оперативний документ, який містить мету, методи, очікувані результати, перелік заходів і строки, який розробляється індивідуально під кожного учасника. Щойно компанія погоджує та підписує цей план, вона набуває статусу повноцінного учасника проєкту Sandbox.

Самі консультації надаються індивідуально. Зазвичай ми починаємо з того, що наші експерти надсилають детальні опитувальники. Після того як команда їх заповнює, ми проводимо онлайн-консультації — ставимо уточнювальні запитання і надаємо проміжні рекомендації. На фінальному етапі формується експертний висновок, який підсумовує всі результати нашого дослідження продукту.

Якими є перші результати від роботи Sandbox?

Компанія Artellence стала першою, хто пройшов у нас повний цикл тестування. Вони створюють технології штучного інтелекту для обробки та аналізу великих обсягів відкритих даних, це так звана сфера OSINT-розвідки. Їхня команда розробила власну систему розпізнавання облич і алгоритми для аналізу текстів. Sandbox став для них тим безпечним простором, де під наглядом наших експертів вони змогли протестувати свій продукт і отримати всю необхідну комплексну підтримку: від технічної експертизи та юридичної оцінки до бізнес-консультацій.

Ще один дуже показовий приклад — це компанія Knowledgator. Їхній співзасновник, Ігор Степанов, розповідав, що участь у Sandbox допомогла їм суттєво посилити ті напрямки, де раніше бракувало експертизи.

Це чудово ілюструє, як ми допомагаємо стартапам вийти на новий рівень готовності.